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骨干员工绑架调薪HR咋办笑里藏刀

来源:承德文学网 日期:2019-5-6 分类:武侠仙侠

案例

朋友公司有一个骨干员工,要求加薪,希望上调30%左右,这样算下来工资起码涨了2、3千,作为这名员工的上司也非常为难,一是一下子涨这么多老板肯定不愿意,二是现在这名骨干员工手里有一个很重要的项目,这时候绝对不能让他离职的,可以这个员工一副不加工资就走的架势,上司非常头疼,这可怎么办?请HR朋友们来支支招!

那么,请问:面对这两难困境,你会怎么来处理?

我会从以下几个方面考虑问题:

一、知已知彼、百战不殆:

首先HR与该员工上司沟通,了解其最近的行为情况,是否另有高就。其次,了解该员工的薪资水平在什么阶段,是一般还是中等或者是偏上,今年是否加过薪等问题。接着HR和该员工聊一聊,探寻其的真实想法,对工资不满意还是对公司有什么意见,有意见的可以提出,并且可以向其说明薪酬上调30%有点不太现实,给出一个合理的比例,看看该员工的底线。然后HR向老板汇报该员工的想法,征询老板的意见与态度,是有条件的留?还是不顾一切的留?还是做好准备,从新招人?最后在和该员工沟通,为其争取到一个合适的比例,看看该员工反映,并表示自己已经尽最大努力了,如果继续保持良好表现,明年再考虑调薪,先稳住,再起杀意!。

二、深挖洞、广积粮

该员工之所以敢这么有恃无恐的提出要求,说明他在公司身为核心员工的不可替代性。否则一般人哪有这待遇,直接就走人吧,公司也不在乎!从侧面反应了HR在人才储备这方面做的很不充足,关键时候无人可用,如何做好储备人才,可以采取以下措施:

1、对外招聘同类职孕妇怎么预防癫痫发生位,拿来主义,可立即投入使用。

2、招聘在校大学生,调入储备人才,并襄樊癫痫治疗好的医院投入基层培养。

3、从内部选合适人员,进行轮岗培训,保持核心人员有替补,边缘人员可互补,少人不少岗,缺岗不缺人。

三、杯酒释兵权

不管什么岗位,或者在职场中处于什么地位,都不要试图挑战老板的底线,挑衅老板的权威,如何处理,有些不按规则出牌的人,不要让他们黑龙江哪个医院治疗癫痫病最好养成习惯,时间长了就不好管了!对待这些人,如果按照规则来,皆大欢喜,如果持才傲物,那么放他们去吧,该交癫痫病大发作对人体的伤害是什么权的交权,该交事的交事。所以嘛,要用制度管人,通过管人来做事,一切都要可控!

你是如何处理的呢?一起来说说吧!

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